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de solutions RHLes difficultés de recrutement en 2024 et 2025 selon l’étude Dares (ministère du travail)
- 57,4% des recrutements sont jugés « difficiles » à la fin de l’année 2024.
- 85% des recruteurs citent le faible nombre de candidatures comme la principale difficulté de recrutement.
- En 2024, 76% des recruteurs mentionnent le décalage entre les candidatures et les profils recherchés comme une difficulté majeure, en augmentation de 5% depuis 2023.
- D’ici 2030, les besoins générés par les départs en fin de carrière et le dynamisme de l’emploi devraient s’approcher des 800.000 postes chaque année selon le repport Les Métiers en 2030 de la Dares.
Ces tensions sur le marché du travail obligent les employeurs à faire évoluer leurs conditions d’embauches pour recruter mais aussi pour fidéliser les nouvelles recrues.
Réussir un recrutement est indissociable d’une politique de fidélisation des collaborateurs, ainsi que d’un process d’onboarding bien ficelé. Pour rappel, le coût d’un recrutement raté est estimé entre 30.000 et 150.000 euros.
Des risques de turn-over et de rétention RH.
- Près de 40% des CDI sont rompus dans la première année suivant l’embauche.
- 41% des employeurs ont constaté une hausse de turnover en 2024 (Le Mag IT)
- 35% des actifs français pensent changer d’emploi dans les deux ans (Baromètre Centre Inffo 2025)
À l’heure où les opportunités d’emploi sont nombreuses, les employeurs soucieux d’améliorer l’expérience collaborateur ont clairement une carte à jouer pour retenir les nouvelles recrues. Le marketing RH n’est pas qu’une histoire d’image et de communication RH : c’est avant tout une promesse à tenir sur la durée.
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